說實話，我遇到了一點麻煩。

自2021年起，我立下一個約定：每年年尾舉辦一場“中國鈑金創(chuàng)新發(fā)展大會”，和舉辦“鈑金年度報告”。

為什么選在年終末尾？因為大多數(shù)企業(yè)，都在12月到1月制定新一年的戰(zhàn)略。我們希望，在規(guī)劃開始之前，為你帶來一線實戰(zhàn)者的聲音。

于是，每年這一天，我們邀請那些逆勢成長、勇于突破的企業(yè)家，分享他們過去一年的實踐、思考與蛻變。

這不僅僅是一場大會，更是一次面向企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者以及每一位前行者的思維啟發(fā)。

2024年，創(chuàng)新發(fā)展大會迎來300+企業(yè)家現(xiàn)場參與；鈑金年度報告線下200+企業(yè)代表聆聽，線上直播突破8萬觀看。

數(shù)字背后，是一個個真實的人，是愿意花時間學(xué)習、渴望突破的你們。感謝每一份信任，每一次轉(zhuǎn)發(fā)，每一句認可。

正因為有你們，我們不敢有絲毫懈怠。每一年，都必須比上一年更投入、更扎實、更走心。

2025年，企業(yè)挑戰(zhàn)加劇，行業(yè)競爭升級，我們?nèi)绾纹凭?？這個問題，我追問了一年。

雷軍曾說：“所有的問題，其實都有答案，找個懂行的人問問?！?/span>

于是，我走進了200+企業(yè)。規(guī)模從2000萬到20億，團隊從50人到2000人，領(lǐng)域從精密鈑金到儲能集裝箱制造……我努力尋找屬于我們這個行業(yè)的答案。

成功路徑千萬條，失敗教訓(xùn)常相似。

2025鈑金創(chuàng)新發(fā)展大會，9位企業(yè)家將登臺分享他們的打法、他們的教訓(xùn)、他們驗證過的方案。企業(yè)家教企業(yè)家，更貼近，更實戰(zhàn)。

接下來一個月，我將深入10家企業(yè)，協(xié)助提煉管理精髓，梳理實戰(zhàn)體系，讓每一次分享，有細節(jié)、有方法、可落地。

這雖然很麻煩，很花時間和精力，但我很心甘情愿。

2025年僅剩不到80天，你是否也覺得：時間飛快，目標遙遙沒有達成？是否感到：客戶難觸達、增長遇瓶頸、未來難預(yù)見？

越是迷茫的時刻，越不能停下腳步。我們堅信，所有機會，都藏在變化之中。

越是撲朔迷離的環(huán)境，越蘊藏破局的可能。

11月27日，讓我們向那些已經(jīng)跑出成績的人學(xué)習，一起撥開迷霧，早一步，看見未來。

我們，現(xiàn)場見！