昨日，我有幸全程參與了四川凱拓電器22周年慶典，并見證了其新工廠的順利投產(chǎn)。在聆聽多位成渝地區(qū)企業(yè)家的分享后，有兩個(gè)感受尤為深刻，愿與各位分享。

第一，聚焦，正在成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略。

在分享會(huì)上，三位企業(yè)家不約而同地強(qiáng)調(diào)了“聚焦”的重要性：

百德郵政專注物流分揀領(lǐng)域，從設(shè)備研發(fā)制造延伸至運(yùn)營(yíng)服務(wù)，為客戶提供一站式解決方案；

四川凱拓電器深耕新能源充電樁與醫(yī)療鈑金，將產(chǎn)品做精做透；

四川金冠電子同樣聚焦新能源與軍工鈑金，持續(xù)強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)。

他們都在自己最熟悉的領(lǐng)域，建立起難以逾越的產(chǎn)品壁壘。

對(duì)于廣大中小企業(yè)而言，在規(guī)模尚不占優(yōu)時(shí)，聚焦，是最務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略選擇。

唯有聚焦，才能找準(zhǔn)差異化；唯有專注，才有可能實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先。

因此，請(qǐng)勿輕易離開你真正擅長(zhǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)。

第二，速度，本身就是壁壘。

四川凱拓僅用一個(gè)月時(shí)間，就完成了新工廠的搬遷與投產(chǎn)。即便處于業(yè)務(wù)高峰期，他們依然邊生產(chǎn)、邊搬遷，并堅(jiān)決設(shè)定11月28日這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保新工廠順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

當(dāng)別人搬遷拖沓三個(gè)月，凱拓僅用兩周，連同樣貌可視化管理同步到位——這就是速度的力量。

而在四川金冠，月產(chǎn)值超千萬(wàn)的鈑金車間里，設(shè)備密集卻物流通暢、物料標(biāo)識(shí)清晰。隨機(jī)查看數(shù)十款物料，工序停留時(shí)間都不超過(guò)24小時(shí)。兩條產(chǎn)品線如流水般同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)齊套下料、折彎、壓鉚、焊接的無(wú)縫銜接。

這樣的“一個(gè)流”生產(chǎn)模式，展現(xiàn)出驚人的整體速度與運(yùn)營(yíng)效益。

由此可見，企業(yè)的邊界，不由規(guī)模決定，而由速度定義。

同樣，固美特的內(nèi)部管理，我們也把反應(yīng)速度放第一。

不返工，就是高效。一次做對(duì)，是速度。

見單辦事，白紙黑字，限時(shí)處理，也是向內(nèi)而生的速度。

說(shuō)干就干，不拖泥帶水。是工作的速度。更是沈老師受歡迎的長(zhǎng)處。

當(dāng)前，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，降本增效已逼近極限。此時(shí)，轉(zhuǎn)向管理創(chuàng)新，成為不少企業(yè)的選擇，而這條路，更考驗(yàn)企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光。

此次綿陽(yáng)之行，讓我們看到了一種真實(shí)的可能：

當(dāng)我們聚焦一個(gè)領(lǐng)域，將能力做透、將響應(yīng)做快，就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先，構(gòu)筑起快速交付的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

幾乎每一個(gè)行業(yè)的第一名，都離不開持續(xù)而堅(jiān)定的投入。這條路或許艱難，但卻是登頂?shù)谋亟?jīng)之路。

若自己尚小，則應(yīng)靈活運(yùn)用差異化策略，速度是我們最大的邊界，用速度去尋找屬于自己的生態(tài)位。

關(guān)鍵在于，找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，衷心祝愿凱拓電器業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹，祝愿綿陽(yáng)企業(yè)蓬勃發(fā)展，也祝愿所有走進(jìn)綿陽(yáng)的企業(yè)朋友們，今天參觀，收獲頗豐，前路愈寬，未來(lái)愈亮。

祝福！

固美特ERP，鈑金專家，銷量領(lǐng)先。

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