01 項目回顧

02 固美特盧老師總結

本次會議由盧老師全程主持。盧老師開場就講到：“項目的結案是萬里長征的第一步，并不代表結束；未來我們一定要把看似簡單的系統(tǒng)操作重復做、做到極致，才能協助你的管理趨近完美、讓自己成為專家?！辈⒚銊畲蠹依斡浧髽I(yè)數字信息化轉型及管理升級的初心，堅持按標準操作，多訓練、勤總結，而且要第一時間處理異常，并感謝大家在項目實施過程中的支持和付出。

03 潤澤五金高管代表總結

因企業(yè)負責人王總出差蘇州，安排商務部張經理作為公司管理層代表做總結發(fā)言。張經理首先感謝固美特老師們的辛勤付出和用心指導，同時也點贊潤澤團隊在實施過程中的努力學習和付諸實踐，并強調了后續(xù)工作的四點內容：

1.公司堅定使用固美特FMS系統(tǒng)，各負責人務必帶領全員參與；

2.后臺有各類操作數據的匯總供檢查，公司會制定對應的獎懲機制，請大家一定要按流程規(guī)范操作；

3.以部門為單位匯總問題，定期舉行學習培訓，并固化流程；

4.公司內部會在每個不同階段檢查系統(tǒng)的使用情況，并進行PK。

04 部分成果展示

1.為高層提供大數據分析，支撐企業(yè)的經營管理提升

2.由原來繁瑣的BOM制作，優(yōu)化成批量導入，且能管理圖檔文件

3.由原來單一的進銷存管理優(yōu)化成系統(tǒng)性生成派工單，且有效顯示每張訂單的生產進度，實現了訂單進度信息實時共享

4.完整記錄各工序、各類客訴等品質履歷

05 合影

至此，結案會議圓滿結束，標注著潤澤五金的數字信息化管理步入了新的高度。